Bogotá, 3 de diciembre de 2014. Como parte de la estrategia Alianzas para la innovación coordinada por Colciencias y Confecámaras se desarrolló el taller Lego ® Serious Play ® dirigido a 43 facilitadores y empresarios de Bogotá.
En las cinco sesiones del taller en los que se revisaron y aplicaron conceptos sobre creatividad e innovación a través del uso de fichas Lego® para conceptualizar las ideas a través de metáforas, se contó con conferencistas internacionales y la participación de Per Kristiansen desarrollador de la herramienta Lego® Serious Play®, donde por medio de una conferencia virtual se intercambiaron dudas y opiniones, lo cual contribuyó a aprender de la metodología, sorprenderse y establecer redes de contactos.
Desde el punto de vista de Manuel José Moreno -director del programa Gestión de la Innovación liderado por la Cámara de Comercio de Bogotá- lo más importante de su realización es contribuir a fortalecer el tejido empresarial de la región, ya que una de las principales brechas para el fomento de la innovación corresponde a que no hay suficiente recurso humano capacitado en el tema. Con este, se contribuye a generar capacidades locales a partir de las personas quienes conforman las empresas y prestan sus servicios, pues constituye un espacio para promover la replicación en sus empresas para generar valor.
La última sesión del taller fue llevada a cabo por Jack Raimond –Mago mentalista, consultor en innovación y facilitador de la metodología, quien considera que el elemento Wow! de esta herramienta es “Pensar con las manos”, donde por medio del juego se pueden construir pensamientos, y aunque existen otras herramientas de fomento a la creatividad, ésta se remite a elementos emotivos ofreciendo la posibilidad de dar vida y de tener una experiencia única.
En el transcurso de su conferencia acompañada con trucos de magia y el acercamiento a nociones de creatividad, se desarrolló el concepto de Innomagic, el cual concibe al innovador como aquel mago que es capaz de transformar, aparecer o desaparecer elementos, predecir el futuro y reconfigurarse de acuerdo al entorno. El mago mira donde nadie mira, dice; por lo que la generación de ideas de innovación debe partir de escuchar a los clientes, descubrir y dedicar el tiempo necesario para experimentar, estar abiertos para adquirir la información necesaria y con ello realizar innovaciones exitosas sin que ello represente enfocarse en una sola idea. En definitiva consiste en colocarse en un sitio distinto al tradicional para solucionar un problema a pesar de los Hecklers (aquellos elementos o factores que impiden el proceso de innovar). En una entrevista Jack Raimond nos contó:
¿Qué es lo más difícil de realizar para cambiar el sistema de creencias en las personas o empresarios?
J.R.: Existen dos tipos de empresarios: el que contrata y el que vive el taller. En el primer caso es más difícil porque tienes que hacerle entender que puedes solucionar un problema con un juguete. ¡La única forma de entenderlo es vivirlo!.
Los empresarios deben aprenden que existen formas diferentes de tomar decisiones.
¿Cómo la creatividad fortalece los procesos internos en las empresas?
J.R.: Cuando nos enfocamos en un solo rol, la creatividad da un escape para encontrar soluciones, de lo contrario estamos sesgados. Activar la creatividad es activar otras partes del cerebro para dar solución a los problemas que habitualmente no podemos resolver.
¿Cómo la innovación puede promover el desarrollo regional?
J.R.: Si una región, país o una empresa no se transforman o no innovan, está arriesgándose a morir en cualquier crisis, de modo que contribuye al desarrollo y a la subsistencia, a no ser comido por otras regiones, países u organizaciones que sí asumen el riesgo. La innovación es un medio para lograr los objetivos. Si no innovas desapareces. Sin embargo, se puede estar adelantado a la crisis.
Por otra parte, algunos participantes del taller como Luisa Fernanda Guaquetá empresaria del sector de marroquinería y líder de una asociación de empresarios, considera que en éste taller encontró una invitación para revisar los procesos internos y la búsqueda de nuevas alternativas, así como evaluar el ritmo de las empresas de la asociación que lidera. Es un abre bocas. Para Angie Mogollón, facilitadora en PROA Consulting S.A., contribuye para abrir caminos y desbloquear cosas.
Ver imágenes en: https://www.flickr.com/photos/camaracomerbog/15924357601/in/set-72157647238678913/
Por: Paula L. Bello R.
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